Skip to content

Antonio Sanna

  • Chi sono
  • Che cosa faccio
  • Blog
  • Close Search Form
    Open Search Form
is_archive

coaching
come la penso
management
29 Settembre 20220Comments

Che cos’è il Groupthink e perché è pericoloso

Oggi vi voglio parlare di una “disfunzione” che si può verificare nei gruppi di lavoro che viene definito “groupthink”, ovvero pensiero di gruppo. Questo fenomeno si verifica tutte le volte che in un
by antonio
coaching
management
29 Settembre 20220Comments

Quali sono i motivi di conflitto sul lavoro e come gestirli

Rispetto al tema del conflitto, vorrei partire dal presupposto che il conflitto non è sempre negativo, se ben gestito.  Senza conflitto molte innovazioni non sarebbero possibili, perché questo significherebbe essere tutti
by antonio
coaching
26 Settembre 20220Comments

La teoria delle 10000 ore vale sia in positivo che in negativo: attenzione a ciò che ripetiamo spesso.

Noi siamo ciò che facciamo continuamente. L’eccellenza, quindi, non è un atto, ma un’abitudine Questa frase del filosofo americano William Durant mi fa pensare che se vogliamo ottenere grandi risultati, la
by antonio
come la penso
25 Settembre 20220Comments

Il mio pensiero “politico”

Anche se non pubblico la foto perché non sono famoso come Mattarella, oggi vado a votare, un po’ perché fa parte dei miei doveri e diritti di cittadino, un po’
by antonio
marketing
vendita
24 Settembre 20220Comments

Le euristiche di Cialdini, ovvero come vendere in modo etico tramite la spinta gentile

Per un consulente e venditore conoscere i segreti della comunicazione persuasiva può fare la differenza tra successo ed insuccesso nella trattativa con il cliente. Nella cassetta degli attrezzi del consulente non
by antonio
marketing
23 Settembre 20220Comments

Perché il cliente dovrebbe acquistare da te? Il dilemma tra online e offline

Ormai possiamo acquistare tutto online, anche i generi di prima necessità come cibo e medicinali, che prima erano forse l’unico baluardo della vendita offline, e questo mi fa riflettere su
by antonio
leadership
14 Settembre 20220Comments

Leadership situazionale: come adattare il proprio stile a quello del collaboratore per essere un leader più efficace

L’obiettivo di oggi è cercare di rispondere ad una domanda importantissima: Quali sono le caratteristiche di un buon leader?Innanzitutto, cerchiamo di capire chi è un leader: è colui che riesce a guidare gli
by antonio
coaching
management
10 Settembre 20220Comments

La teoria del flusso: che cosa ci motiva davvero?

Nei giorni scorsi vi ho parlato di motivazione a lavoro e della differenza tra motivazione intrinseca e motivazione estrinseca, aggiungendo che quella intrinseca ha di solito effetti più duraturi su di noi e
by antonio
coaching
leadership
management
5 Settembre 20220Comments

Come motivare i collaboratori: la teoria dell’auto-determinazione

Oggi vi voglio parlare di motivazione al lavoro, tema sempre molto caldo per chi gestisce collaboratori, soprattutto in contesti competitivi e di vendita, dove il budget è importante. Secondo un'affermata teoria
by antonio
  • Chi sono
  • Che cosa faccio
  • Blog

C O N T A T T I

  • Via Oberdan, 8, 21013, Gallarate (Varese), Italia
  • +39 333.4247871 (anche Whatsapp)
  • antonio@sanna.coach
  • PEC: mindon@pec.it

© 2022 Antonio Sanna. P.Iva 0357309012. Tutti i diritti riservati.

Privacy Policy