Leggi gli articoli che ho scritto per te.

  • L’autorevolezza e i suoi simboli

    L’autorevolezza e i suoi simboli

    Se guardo al mio percorso degli ultimi anni e a quello di tanti colleghi di successo, noto una costante: la ricerca di autorevolezza. Quando ci si muove in un contesto professionale, si sente sempre più il bisogno di essere riconosciuti, di dimostrare competenza e credibilità. Personalmente, ho vissuto tutto questo in modo molto tangibile. Ripensando…

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  • Il tempo è denaro?

    Il tempo è denaro?

    In questi giorni sto tenendo un percorso di formazione sui bias cognitivi in ambito finanziario, dove naturalmente si fa riferimento alle teorie di Kahneman e altri studiosi. Tra i vari bias trattati, uno che trovo molto interessante è quello della contabilità mentale: tendiamo a dare etichette specifiche al nostro denaro. Trattiamo, ad esempio, lo stipendio…

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  • Chi ha paura dell’intelligenza artificiale?

    Chi ha paura dell’intelligenza artificiale?

    Sei un consulente o un venditore e temi che l’intelligenza artificiale possa portarti via i clienti? È una domanda legittima in questi tempi di grande innovazione tecnologica. Ma la vera questione è: come stai lavorando con i tuoi clienti? Pensa a questo: se quando il tuo cliente entra in ufficio non lo accogli con il…

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  • Vendere le proprie competenze

    Vendere le proprie competenze

    📜 Anche i più grandi geni devono vendere le proprie competenze… e sì, anche Leonardo da Vinci, il genio indiscusso del Rinascimento, si è trovato a fare qualcosa che oggi tutti conosciamo bene: scrivere un curriculum! Nel 1482, Leonardo decise di proporsi al Duca di Milano, Ludovico il Moro, per ottenere una posizione alla corte.…

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  • L’ottimismo e la fragilità del successo

    L’ottimismo e la fragilità del successo

    Quando Daniel Kahneman parla di optimistic bias, le mie reminiscenze classiche mi riportano al concetto greco di hybris, che possiamo tradurre con termini italiani come tracotanza e arroganza. Gli antichi Greci erano profondamente consapevoli della fragilità della condizione umana e attribuivano il crollo di grandi personaggi alla loro arroganza verso gli dei. Nel mito, Prometeo…

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  • Le Sirene di Ulisse e le nostre “sirene” di oggi

    Le Sirene di Ulisse e le nostre “sirene” di oggi

    Nel mito, Ulisse sapeva che le Sirene, con il loro canto irresistibile, avrebbero potuto allontanarlo dal suo obiettivo: tornare ad Itaca. Ma invece di evitarle, ha scelto di affrontarle. Si è fatto legare all’albero della nave, permettendosi di ascoltare il loro canto senza deviare dal suo percorso. Oggi, le nostre “sirene” sono ovunque: social media,…

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  • 5 lezioni di leadership dal mondo antico

    5 lezioni di leadership dal mondo antico

    5 “Lezioni” di Leadership dal Mondo Antico Essendo prima ancora che un formatore e un coach un classicista e un umanista, ho sempre cercato ispirazione negli autori classici. In questi giorni mi sono interrogato sul tema della leadership moderna e mi sono chiesto se ci fossero episodi del mito antico che potessero farne da metafora.…

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  • Il Labirinto del Minotauro e i nostri problemi di oggi…

    Il Labirinto del Minotauro e i nostri problemi di oggi…

    Come il mito del Labirinto può collegarsi al tema del problem solving moderno? Leggi qui di seguito per capirlo… Spesso guardiamo al passato con un certo romanticismo, immaginando un tempo in cui la vita era più semplice e meno problematica, specialmente se paragonata alla nostra epoca moderna, ricca di sfide e complessità. Tuttavia, anche gli…

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  • L’importanza del feedback

    L’importanza del feedback

    Oggi voglio tornare alle basi del coaching, esplorando un elemento fondamentale per la crescita: il feedback. Il feedback è lo strumento che il coach utilizza per supportare il coachee nel suo percorso di sviluppo. Attraverso domande potenti e osservazioni attente, il coach aiuta il cliente a prendere consapevolezza di sé, dei propri comportamenti e del…

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