Autore: antonio
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Il prezzo dell’incertezza
Qualche anno fa ho preso una decisione che sulla carta sembrava un azzardo: lasciare un lavoro a tempo indeterminato. Attorno a me vedevo due categorie di persone: da un lato chi aveva completamente sposato la causa, e va benissimo così; dall’altro chi si lamentava ogni singolo giorno della routine, della fatica, dell’ambiente, ma rimaneva esattamente…
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Prima che la routine cancelli tutto
Settembre ha sempre il sapore di un inizio: si riaprono le agende, si riavviano i progetti, si torna ai ritmi di sempre. Il rischio più grande di questi primi giorni, secondo me, è la velocità con cui l’urgenza quotidiana tende a riassorbirci.Basta un lunedì mattina particolarmente intenso per cancellare in un attimo la distanza visiva…
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Fare la cosa sbagliata, benissimo
Passiamo una quantità enorme di tempo a cercare di fare le cose “meglio”. A velocizzare i processi, a ottimizzare l’agenda, a limare i minuti. Siamo diventati campioni mondiali di efficienza. C’è solo un piccolo dettaglio che spesso ci sfugge… Non c’è niente di più inutile che fare in modo impeccabile qualcosa che non andrebbe fatto…
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Correre con il freno a mano tirato
Chiediamo sempre più spesso alle persone di avere spirito di iniziativa. Vogliamo creatività, proattività, visione imprenditoriale. Vogliamo che si prendano dei rischi. Poi, però, le imbrigliamo dentro processi rigidi, iter di approvazione infiniti e una lista sterminata di paletti procedurali. Le invitiamo a correre veloci, ma con il freno a mano tirato… Quando con il…
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Il rischio zero non esiste
Ci capita spesso di passare le giornate a rincorrere piccole scadenze. L’email a cui rispondere subito, l’incombenza dell’ultimo minuto, il micro-compito che all’improvviso sembra vitale. Ci lamentiamo dei ritmi frenetici della vita moderna. Diciamo che non abbiamo mai tempo per i nostri progetti importanti, per cambiare quello che non ci soddisfa più. Ma la realtà…
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Non fare come l’ai, impara a dire di no
Durante un recente scambio d’aula sullo stile comunicativo “assertivo”, è emersa una battuta molto interessante sull’intelligenza artificiale: avete fatto caso a quanto tenda a essere sempre iper-accondiscendente e, in alcuni casi, sfacciatamente adulatoria? Frasi come «grande intuizione» o «hai centrato perfettamente l’argomento» sono eccellenti per l’autostima nel breve termine, ma alla lunga rischiano di apparire…
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Il rischio della falsa armonia
Essendo un consulente e un coach, mi capita spesso di essere chiamato in azienda per intervenire su un tema specifico: tensioni relazionali, conflitti latenti o blocchi comunicativi. Durante le sessioni di gruppo, grazie al clima non giudicante che cerco di creare, a volte queste dinamiche emergono in modo naturale. Altre volte, invece, mi sembra di…
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Il senno di poi
La scorsa settimana, parlando di decision making nei miei corsi, è tornato alla ribalta un tema collegato: il rimpianto per le scelte passate. Ci si ritrova talvolta a rimuginare sulle cose non fatte, su quelle venute male o su decisioni di cui ci si pente, convinti che questa severità verso se stessi aiuti a non…
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Di fronte ad un problema cerchi la spiegazione o la soluzione?
Qual è il rapporto con l’errore nel tuo team? Quando si verifica un errore, il primo istinto di molti gruppi è quello di viaggiare all’indietro nel passato per individuare una responsabilità individuale. Questo accade forse anche per un bisogno di semplificazione. Il nostro cervello detesta l’incertezza e l’ambiguità dei sistemi vivi, che per loro natura…