Categoria: management
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Mettete delle persone capaci in un cattivo sistema e il sistema vincerà tutte le volte (Peter Drucker)
Come ben diceva Peter Drucker: “Mettete delle persone capaci in un cattivo sistema e il sistema vincerà tutte le volte”. Questa frase sottolinea il potere immenso che il contesto in cui operiamo ha sui nostri risultati, spesso superando persino le nostre capacità individuali. Come coach e formatore, ho avuto modo di constatare innumerevoli volte la…
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Impara a disimparare
L’apprendimento per gli adulti è un viaggio affascinante, che spesso richiede di “disimparare”. Non si tratta di cancellare il passato, ma di liberarsi da quelle convinzioni limitanti che ci bloccano e ci impediscono di evolverci. Timothy Gallwey, nel suo libro “The Inner Game of Tennis”, paragona queste convinzioni a delle “interferenze” che ostacolano il nostro…
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L’importanza del primo passo
In questi anni ho imparato l’immenso potere del primo passo, e spesso mi è capitato di condividere questa conquista nei miei percorsi di coaching. Di fronte a un elenco interminabile di compiti o un progetto che appare troppo impegnativo, la chiave è semplicemente iniziare. “Ho troppe idee,” “c’è tanta carne al fuoco” sono frasi che…
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Sul lavoro, se due persone sono sempre d’accordo, una delle due è inutile…
“Sul lavoro, se due persone sono sempre d’accordo, una delle due è inutile, ma se tra loro c’è sempre disaccordo, allora entrambe sono inutili “, sentenziava Darryl F. Zanuck, pioniere dell’industria cinematografica. Questa riflessione apre una finestra sul delicato equilibrio tra consenso e conflitto che ogni leader e team devono gestire. Il pensiero di gruppo,…
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Le persone non fanno le cose apposta
Nel corso della mia esperienza come coach e consulente, mi sono imbattuto in una frase che ha risuonato profondamente con me e con molti dei miei coachee: “Le persone non fanno le cose apposta.” Questa semplice ma potente affermazione apre una finestra su un concetto cruciale nella psicologia e nella comunicazione interpersonale: l’errore fondamentale di…
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Guida con l’esempio
Nel mondo del lavoro, una delle lamentele più comuni che si sentono riguarda i leader che non “mettono le mani in pasta”. Molte volte i membri del team si sentono sfiduciati o demotivati perché percepiscono una discrepanza tra ciò che viene loro chiesto e ciò che i loro leader sono disposti a fare. Ecco perché,…
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La vita non è una gara
Inizio Anno: Tempo di Riflessioni Profonde e Obiettivi Consapevoli Mentre l’alba del nuovo anno si leva all’orizzonte, ci troviamo in un momento naturale di transizione, un tempo per guardare indietro a ciò che abbiamo realizzato e per tracciare la rotta verso ciò che aspiriamo a diventare. È con questo spirito di riflessione e speranza che…
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Il Cerchio d’Oro di Simon Sinek
Avete mai sentito parlare del Cerchio d’Oro di Simon Sinek? Se non lo avete fatto, permettetemi di introdurvelo rapidamente. Il Cerchio d’Oro è un modello che Sinek ha introdotto per spiegare come i grandi leader ispirano all’azione. Il modello è diviso in tre parti: Perché, Come e Cosa. Inizia sempre dal “Perché”, ovvero la ragione…
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Aumentare i clienti attraverso le referenze
Ciao! In questi giorni, sui miei profili social ho chiesto quale fosse il giorno della settimana migliore per organizzare l’agenda ed è emerso come il venerdì sia il giorno preferito per la pianificazione settimanale. Allora, mi sono chiesto: come riempire al meglio l’agenda, specialmente se si hanno tanti appuntamenti con i clienti? Ecco alcuni consigli: 1.…