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1. La storia segreta: l’uomo dietro il modello e la maschera Ad inizio Novecento, lo psicologo americano William Moulton Marston (1893-1947) si dedicò a un’impresa ambiziosa: mappare le dinamiche del comportamento umano. Il suo lavoro culminò nel 1928 con la pubblicazione di Emotions of Normal People, un testo fondamentale che teorizzò l’esistenza di quattro dimensioni…

C’è una frase che ho letto in uno degli scritti di Edgar Schein, padre della psicologia delle organizzazioni, che mi ha fatto riflettere: “Per vedere una persona ce ne vogliono due.” È un gioco di parole, ma ha il vantaggio di essere facile da memorizzare e quindi mi ricorda spesso che l’autoconsapevolezza non è un…

Qualche giorno fa, un collega coach, Diego Pesenti, ha condiviso una riflessione sul suo imminente trasloco. Mentre imballava i suoi oggetti, notava come ogni scatolone fosse un ricordo. Alcuni oggetti, dice Diego, vanno tenuti; altri, per quanto carichi di storia, è tempo di lasciarli andare. Questa immagine mi ha riportato alla mente una tecnica della…

La scorsa settimana ho scritto, come ricorderete, del feedback inteso metaforicamente come un regalo. Oggi voglio tornare sul tema con ulteriori riflessioni che ho fatto ispirandomi alla lettura di alcuni passaggi del saggio di Marianella Sclavi, Arte di ascoltare e mondi possibili. Spesso, quando parliamo di leadership e sviluppo, ricorriamo a termini che non sono…

La scorsa settimana ho avuto il piacere di affrontare un tema a me carissimo con diversi coachee: il feedback. Non è solo uno strumento di comunicazione; è forse la leva di sviluppo più potente che un leader ha a disposizione. Ma sapete qual è la parte più difficile? Cambiare la nostra percezione su cosa sia…

Oggi voglio parlarvi di una professionista, chiamiamola semplicemente “F.”, che si è ritrovata a navigare le complessità di un nuovo ruolo di responsabilità in un contesto esigente e, a tratti, caotico. Magari è una situazione nella quale potete riconoscervi, e quindi voglio raccontarvela. Appena assunta la sua nuova posizione, F. ha immediatamente percepito il peso…

Nel cuore delle dinamiche aziendali, dietro le scadenze e i report, si nascondono spesso schemi relazionali tossici che succhiano energia e minano l’efficacia del team. Quante volte ti sei sentito intrappolato in discussioni in cui il lavoro anziché progredire si trasforma in un futile gioco di accuse e “scaricabarile”? L’esperienza di un mio coachee, un…

Nel mio lavoro di coach, ho recentemente accompagnato un manager in un percorso di trasformazione durato diversi mesi. Questo manager, operante in un contesto bancario, si riconosceva in un profilo naturalmente orientato alla collaborazione e all’armonia di gruppo. Il suo obiettivo iniziale era migliorare la motivazione e l’engagement di un team di filiale che mostrava…

Se sei una persona con standard elevati, guidata da un forte senso dell’etica e della responsabilità, eppure ti senti costantemente insoddisfatto o bloccato dall’ansia, potresti riconoscerti nella storia di Sara (chiamiamola così), una mia coachee. Il percorso di coaching di Sara offre alcuni spunti su come trasformare un potenziale enorme – caratterizzato da integrità, organizzazione…