Categoria: leadership
-
Il test della nonna
Hai mai spiegato qualcosa convinto di essere stato chiarissimo, per poi scoprire che il tuo interlocutore ha capito tutt’altro? Se la risposta è sì, sei in buona compagnia. Questo fenomeno si chiama illusione della trasparenza e riguarda la nostra tendenza a credere che gli altri colgano con esattezza ciò che pensiamo o diciamo, quando in…
-
Non attribuire mai a malizia ciò che può essere spiegato con l’incompetenza
Questa frase, nota come “Principio di Hanlon”, è attribuita a Robert J. Hanlon (anche se l’origine esatta è incerta). È una di quelle massime che possono aiutarci a evitare conflitti inutili, sia nella vita privata che nel lavoro. Spesso tendiamo ad attribuire agli altri intenzioni negative, quando in realtà il problema può derivare da distrazione,…
-
La fiducia in se stessi è una competenza: eccome come allenarla
Quante volte hai sentito quella vocina interna che ti dice: “Non sono abbastanza bravo”? Magari è successo durante una riunione importante, un colloquio di lavoro o mentre stavi per prendere una decisione cruciale. È una sensazione comune, che anche io ho provato, e che incontro spesso nei miei clienti. La buona notizia è che la…
-
La curiosità “generativa”: la chiave per rimanere rilevanti
La curiosità è sempre stata una bussola per me. Ogni volta che mi sono trovato davanti a un ostacolo, è stato quel “perché?” o quel “e se…?” a indicarmi la strada. Mi ha permesso di imparare, migliorare e a volte persino reinventarmi. Ma non tutte le curiosità sono uguali. Ho imparato che esistono due livelli,…
-
Le parole più importanti sono quelle che usi verso te stesso
Il cosiddetto dialogo interiore è quella voce nella tua testa che commenta ogni cosa: come affronti le sfide, come reagisci agli imprevisti e come rifletti sui tuoi successi o insuccessi. È sempre presente, anche se spesso non ce ne rendiamo conto. Questo dialogo, invisibile ma costante, può diventare il nostro migliore alleato o il nostro…
-
Presto e bene di rado avviene
Conosci il famoso detto popolare “Presto e bene di rado avviene”? Immagino di sì! Spesso i detti popolari sono portatori di una saggezza antica, talmente condivisa che li diamo un po’ per scontati… Eppure nella mia esperienza, questa saggezza viene dimenticata facilmente, soprattutto nel mondo aziendale. Per esempio, rispetto al “detto” che ho citato all’inizio,…
-
Non fare come Sisifo: l’importanza delle alleanze
Ho recentemente riletto il mito antico di Sisifo: non so se ne hai mai sentito parlare.Secondo la tradizione, Sisifo era un re che Zeus aveva condannato a una fatica eterna, obbligandolo a spingere un masso su per una montagna, solo per vederlo rotolare giù ogni volta che raggiungeva la vetta. Sisifo era solo, intrappolato in…
-
5 lezioni di leadership dal mondo antico
5 “Lezioni” di Leadership dal Mondo Antico Essendo prima ancora che un formatore e un coach un classicista e un umanista, ho sempre cercato ispirazione negli autori classici. In questi giorni mi sono interrogato sul tema della leadership moderna e mi sono chiesto se ci fossero episodi del mito antico che potessero farne da metafora.…
-
L’importanza del feedback
Oggi voglio tornare alle basi del coaching, esplorando un elemento fondamentale per la crescita: il feedback. Il feedback è lo strumento che il coach utilizza per supportare il coachee nel suo percorso di sviluppo. Attraverso domande potenti e osservazioni attente, il coach aiuta il cliente a prendere consapevolezza di sé, dei propri comportamenti e del…