Saper stare in Organizzazione

26 Gennaio 20230Comments

Saper stare in Organizzazione

Stimolato da un Assessment ad alcuni manager che sto svolgendo con il collega Davide Etzi, oggi voglio raccontarvi una storia. Si tratta della storia di Marta e Luca (nomi fittizi naturalmente)

by antonio

coaching

leadership

management

17 Gennaio 20230Comments

Come la pressione influisce sulla prestazione: capire e utilizzare la legge di Yerkes-Dodson per ottenere il massimo rendimento

Hai mai notato che quando la pressione sugli obiettivi diventa troppo forte la concentrazione tua o del collaboratore sul “fare” diminuisce e viene sostituita, a seconda dei casi, da “panico”

6 Gennaio 20230Comments

Già in passato mi è capitato di scrivere sulla differenza tra obiettivi risultato e obiettivi performance.Questa distinzione è fondamentale perché confondere i due piani crea ansia, insoddisfazione, talvolta anche comportamenti

3 Gennaio 20230Comments

L’Effetto Dunning-Kruger

Ieri mi sono ritrovato a parlare con il mio personal trainer Andrea dell’effetto Dunning-Kruger, ossia della distorsione cognitiva per cui le persone meno skillate tendono a sopravvalutare la propria competenza.

2 Gennaio 20230Comments

2023 Anno Europeo delle Competenze

La disponibilità di un ricco bagaglio di competenze rappresenta un elemento decisivo per cogliere le opportunità offerte dalle sfide dei nostri tempi. Tuttavia, i dati Eurostat più recenti indicano che solo

20 Dicembre 20220Comments

E se le gare commerciali fossero fatte su parametri di apprendimento?

Quando fissi i tuoi obiettivi professionali non devi dimenticarti che se ti concentri troppo sul risultato finale anziché sulla “performance” rischi di vivere la sfida con stress e quindi rendere

8 Dicembre 20220Comments

Assertività e stili negoziali

Assertività Una persona assertiva è capace di esprimere il proprio punto di vista senza prevaricare gli altri. Si tratta di uno stile di comunicazione equidistante tra passività ed aggressività. L’assertivo non ha paura

20 Ottobre 20220Comments

Le fasi di sviluppo del team secondo Tuckman

Chi gestisce team (di vendita e non solo) ha spesso a che fare con la complessità dovuta alle interazioni reciproche tra i membri del team: frizioni e contrasti oppure alleanze tra i

by antonio

coaching

leadership

11 Ottobre 20220Comments

Victor Vroom, ovvero la formula della motivazione

Victor Vroom, professore alla Business School di Yale, propose negli anni Cinquanta questa formula per spiegare la motivazione al lavoro. La formula viene spiegata nel modo seguente. La motivazione a realizzare un compito è

by antonio

leadership

14 Settembre 20220Comments

Leadership situazionale: come adattare il proprio stile a quello del collaboratore per essere un leader più efficace

L’obiettivo di oggi è cercare di rispondere ad una domanda importantissima: Quali sono le caratteristiche di un buon leader?Innanzitutto, cerchiamo di capire chi è un leader: è colui che riesce a guidare gli

by antonio

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