Categoria: leadership
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Mettete delle persone capaci in un cattivo sistema e il sistema vincerà tutte le volte (Peter Drucker)
Come ben diceva Peter Drucker: “Mettete delle persone capaci in un cattivo sistema e il sistema vincerà tutte le volte”. Questa frase sottolinea il potere immenso che il contesto in cui operiamo ha sui nostri risultati, spesso superando persino le nostre capacità individuali. Come coach e formatore, ho avuto modo di constatare innumerevoli volte la…
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Cambia le tue abitudini… con tre monete
Ti sei reso conto di avere abitudini che sai non essere efficaci, sia nella vita privata che nel lavoro? Complimenti! La consapevolezza è il primo passo fondamentale per il cambiamento. Ma saperlo non basta. Ci vogliono motivazione e metodo. Le due cose camminano di pari passo, ma a differenza di quanto dicono i “motivatori” di…
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Vendere ed essere leader da remoto: la tecnologia viene dopo
Negli ultimi tempi, le mie attività di formazione e coaching si sono concentrate su team che utilizzano la tecnologia per comunicare a distanza con clienti e collaboratori. Un tema caldo, soprattutto in questa “nuova normalità” post-pandemica che ha reso la comunicazione a distanza una consuetudine. Certo, la tecnologia offre innumerevoli vantaggi, ma la mia riflessione…
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Impara a disimparare
L’apprendimento per gli adulti è un viaggio affascinante, che spesso richiede di “disimparare”. Non si tratta di cancellare il passato, ma di liberarsi da quelle convinzioni limitanti che ci bloccano e ci impediscono di evolverci. Timothy Gallwey, nel suo libro “The Inner Game of Tennis”, paragona queste convinzioni a delle “interferenze” che ostacolano il nostro…
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L’importanza del primo passo
In questi anni ho imparato l’immenso potere del primo passo, e spesso mi è capitato di condividere questa conquista nei miei percorsi di coaching. Di fronte a un elenco interminabile di compiti o un progetto che appare troppo impegnativo, la chiave è semplicemente iniziare. “Ho troppe idee,” “c’è tanta carne al fuoco” sono frasi che…
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Sul lavoro, se due persone sono sempre d’accordo, una delle due è inutile…
“Sul lavoro, se due persone sono sempre d’accordo, una delle due è inutile, ma se tra loro c’è sempre disaccordo, allora entrambe sono inutili “, sentenziava Darryl F. Zanuck, pioniere dell’industria cinematografica. Questa riflessione apre una finestra sul delicato equilibrio tra consenso e conflitto che ogni leader e team devono gestire. Il pensiero di gruppo,…
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Le persone non fanno le cose apposta
Nel corso della mia esperienza come coach e consulente, mi sono imbattuto in una frase che ha risuonato profondamente con me e con molti dei miei coachee: “Le persone non fanno le cose apposta.” Questa semplice ma potente affermazione apre una finestra su un concetto cruciale nella psicologia e nella comunicazione interpersonale: l’errore fondamentale di…
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Guida con l’esempio
Nel mondo del lavoro, una delle lamentele più comuni che si sentono riguarda i leader che non “mettono le mani in pasta”. Molte volte i membri del team si sentono sfiduciati o demotivati perché percepiscono una discrepanza tra ciò che viene loro chiesto e ciò che i loro leader sono disposti a fare. Ecco perché,…
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Innamorati del tuo prodotto
Durante una recente sessione di coaching, ho discusso con un coachee un concetto che ritengo fondamentale: per vendere con vera passione, prima devi innamorarti del tuo prodotto o servizio. Questo principio è cruciale non solo per i venditori, ma per chiunque voglia avere successo nel mondo degli affari. La Passione Autentica nel Business L’autenticità è…