Skip to content

Antonio Sanna

  • Chi sono
  • Che cosa faccio
  • Blog
  • Close Search Form
    Open Search Form
Category

leadership

coaching
leadership
management
26 Gennaio 20230Comments

Saper stare in Organizzazione

Stimolato da un Assessment ad alcuni manager che sto svolgendo con il collega Davide Etzi, oggi voglio raccontarvi una storia. Si tratta della storia di Marta e Luca (nomi fittizi naturalmente)
by antonio
coaching
leadership
management
17 Gennaio 20230Comments

Come la pressione influisce sulla prestazione: capire e utilizzare la legge di Yerkes-Dodson per ottenere il massimo rendimento

Hai mai notato che quando la pressione sugli obiettivi diventa troppo forte la concentrazione tua o del collaboratore sul “fare” diminuisce e viene sostituita, a seconda dei casi, da “panico”
by antonio
coaching
come la penso
leadership
management
6 Gennaio 20230Comments

Il gioco interiore

Già in passato mi è capitato di scrivere sulla differenza tra obiettivi risultato e obiettivi performance.Questa distinzione è fondamentale perché confondere i due piani crea ansia, insoddisfazione, talvolta anche comportamenti
by antonio
coaching
leadership
management
3 Gennaio 20230Comments

L’Effetto Dunning-Kruger

Ieri mi sono ritrovato a parlare con il mio personal trainer Andrea dell’effetto Dunning-Kruger, ossia della distorsione cognitiva per cui le persone meno skillate tendono a sopravvalutare la propria competenza.
by antonio
coaching
leadership
management
2 Gennaio 20230Comments

2023 Anno Europeo delle Competenze

La disponibilità di un ricco bagaglio di competenze rappresenta un elemento decisivo per cogliere le opportunità offerte dalle sfide dei nostri tempi. Tuttavia, i dati Eurostat più recenti indicano che solo
by antonio
coaching
come la penso
leadership
management
20 Dicembre 20220Comments

E se le gare commerciali fossero fatte su parametri di apprendimento?

Quando fissi i tuoi obiettivi professionali non devi dimenticarti che se ti concentri troppo sul risultato finale anziché sulla “performance” rischi di vivere la sfida con stress e quindi rendere
by antonio
coaching
leadership
management
marketing
vendita
8 Dicembre 20220Comments

Assertività e stili negoziali

Assertività Una persona assertiva è capace di esprimere il proprio punto di vista senza prevaricare gli altri. Si tratta di uno stile di comunicazione equidistante tra passività ed aggressività. L’assertivo non ha paura
by antonio
coaching
leadership
management
20 Ottobre 20220Comments

Le fasi di sviluppo del team secondo Tuckman

Chi gestisce team (di vendita e non solo) ha spesso a che fare con la complessità dovuta alle interazioni reciproche tra i membri del team: frizioni e contrasti oppure alleanze tra i
by antonio
coaching
leadership
11 Ottobre 20220Comments

Victor Vroom, ovvero la formula della motivazione

Victor Vroom, professore alla Business School di Yale, propose negli anni Cinquanta questa formula per spiegare la motivazione al lavoro. La formula viene spiegata nel modo seguente. La motivazione a realizzare un compito è
by antonio
leadership
14 Settembre 20220Comments

Leadership situazionale: come adattare il proprio stile a quello del collaboratore per essere un leader più efficace

L’obiettivo di oggi è cercare di rispondere ad una domanda importantissima: Quali sono le caratteristiche di un buon leader?Innanzitutto, cerchiamo di capire chi è un leader: è colui che riesce a guidare gli
by antonio
« Older Articles
  • Chi sono
  • Che cosa faccio
  • Blog

C O N T A T T I

  • Via Oberdan, 8, 21013, Gallarate (Varese), Italia
  • +39 333.4247871 (anche Whatsapp)
  • antonio@sanna.coach
  • PEC: mindon@pec.it

© 2022 Antonio Sanna. P.Iva 0357309012. Tutti i diritti riservati.

Privacy Policy