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Nel cuore delle dinamiche aziendali, dietro le scadenze e i report, si nascondono spesso schemi relazionali tossici che succhiano energia e minano l’efficacia del team. Quante volte ti sei sentito intrappolato in discussioni in cui il lavoro anziché progredire si trasforma in un futile gioco di accuse e “scaricabarile”? L’esperienza di un mio coachee, un…

Nel mio lavoro di coach, ho recentemente accompagnato un manager in un percorso di trasformazione durato diversi mesi. Questo manager, operante in un contesto bancario, si riconosceva in un profilo naturalmente orientato alla collaborazione e all’armonia di gruppo. Il suo obiettivo iniziale era migliorare la motivazione e l’engagement di un team di filiale che mostrava…

Se sei una persona con standard elevati, guidata da un forte senso dell’etica e della responsabilità, eppure ti senti costantemente insoddisfatto o bloccato dall’ansia, potresti riconoscerti nella storia di Sara (chiamiamola così), una mia coachee. Il percorso di coaching di Sara offre alcuni spunti su come trasformare un potenziale enorme – caratterizzato da integrità, organizzazione…

Quante volte guardi indietro al tuo percorso e pensi: “Ho sbagliato tutto”, oppure “Quanti anni ho perso a fare la cosa sbagliata”? Questa sensazione di smarrimento o il timore di “impantanarsi” nel lavoro sono il cruccio di molti manager, venditori e professionisti, soprattutto quando le sfide e l’incertezza sono alte. Durante le sessioni di coaching,…

E se il fatto di usare i verbi al posto dei nomi nel descrivere noi stessi e le situazioni che viviamo incidesse in modo significativo sulla nostra efficacia quotidiana? Questo è un tema che è ritornato spesso nelle mie sessioni di coaching della scorsa settimana e ora voglio spiegarvi meglio che cosa intendo… Quando dici…

Oggi è lunedì, e come tutte le settimane, le agende si riempiono, le e-mail si accumulano e le giornate iniziano con una serie di “cose da fare” che ci spingono a interagire con colleghi, superiori e clienti. Spesso, queste interazioni sono puramente formali: uno scambio di informazioni per portare a termine un compito, nel rispetto…

Sabato scorso ho avuto il piacere di partecipare a un interessante evento organizzato da AICP Lombardia (Associazione Italiana Coach Professionisti). È stata l’occasione per approfondire come le scoperte delle neuroscienze moderne stiano rivoluzionando la nostra comprensione del benessere, sia a livello personale che lavorativo e di come il coaching si inserisca perfettamente in questo quadro.…

Richard Thaler, premio Nobel per l’economia, è il portavoce del concetto di spinta gentile (nudge), ovvero l’idea che per facilitare una decisione – come un acquisto – bisogna rimuovere tutte le barriere, incluse quelle cognitive, che possono rendere il processo complicato. Se il cliente deve fare troppo sforzo mentale per capire ciò che gli stiamo…

In ogni interazione, sia essa con un cliente o un collaboratore, siamo spesso spinti dalla fretta di esprimere subito le nostre opinioni e soluzioni. È un istinto naturale, alimentato dalla necessità di dimostrare la nostra competenza, di guidare la conversazione o di offrire soluzioni immediate. Ma questa strategia, per quanto comune, raramente porta a una…