Mese: Gennaio 2023

  • Saper stare in Organizzazione

    Saper stare in Organizzazione

    Stimolato da un Assessment ad alcuni manager che sto svolgendo con il collega Davide Etzi, oggi voglio raccontarvi una storia. Si tratta della storia di Marta e Luca (nomi fittizi naturalmente) che sono entrati nella loro azienda lo stesso giorno e con gli stessi studi esattamente 10 anni fa. Vivono anche nella stessa città e…

  • Gestire la pressione del risultato: l’importanza dell’autoefficacia nel lavoro

    Gestire la pressione del risultato: l’importanza dell’autoefficacia nel lavoro

    Nei giorni scorsi ho scritto un articolo sull’eccesso di pressione sul lavoro. Chiaramente le cause di stress possono essere diverse, ma una di queste è solitamente collegata al fatto di non sentirsi all’altezza del compito. Questo fenomeno psicologico è stato studiato da Albert Bandura e si chiama “autoefficacia”. L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva…

  • Come la pressione influisce sulla prestazione: capire e utilizzare la legge di Yerkes-Dodson per ottenere il massimo rendimento

    Come la pressione influisce sulla prestazione: capire e utilizzare la legge di Yerkes-Dodson per ottenere il massimo rendimento

    Hai mai notato che quando la pressione sugli obiettivi diventa troppo forte la concentrazione tua o del collaboratore sul “fare” diminuisce e viene sostituita, a seconda dei casi, da “panico” o da rassegnazione?  Si tratta di una situazione tipica in tutti i contesti molto competitivi e “stressanti” e ha una spiegazione psicologica nella cosiddetta legge…

  • La spinta gentile

    La spinta gentile

    Conosci Thaler e la sua “spinta gentile”? Richard Thaler è un economista americano premio Nobel per l’economia nel 2017. La teoria del nudge (“spinta gentile”, appunto) sostiene che piccole modifiche nell’ambiente circostante possono influire significativamente sulle decisioni e sui comportamenti delle persone. I nudge sono progettati per “spingere” le persone verso comportamenti desiderati senza costringerle…

  • La piramide dei bisogni assicurativi

    La piramide dei bisogni assicurativi

    Oggi mi rivolgo a chi tra i miei follower si occupa di assicurazioni, ma gli altri potrebbero comunque trarne degli spunti utili per la propria professione. La piramide di questa immagine si ispira chiaramente a quella famosissima dei bisogni di Maslow (anche se pare che lo psicologo in questione non abbia mai parlato personalmente di…

  • La Neurogenesi Cerebrale

    La Neurogenesi Cerebrale

    Qualche tempo fa, parlando di forma mentis di successo, ho lanciato la domanda provocatoria “Le persone cambiano o rimangono sempre le stesse?” Naturalmente da coach e formatore ho grande fiducia nel fatto che le persone siano in grado di modificare i propri comportamenti, e i risultati dei clienti che seguono i miei percorsi di sviluppo…

  • Il gioco interiore

    Il gioco interiore

    Già in passato mi è capitato di scrivere sulla differenza tra obiettivi risultato e obiettivi performance. Questa distinzione è fondamentale perché confondere i due piani crea ansia, insoddisfazione, talvolta anche comportamenti non etici se non si ha la forza di resistere alla pressione del risultato a tutti i costi. E ti assicuro che avendo fatto…

  • Giudizi e Pregiudizi

    Giudizi e Pregiudizi

    Ogni giudizio all’inizio era un pregiudizio che è diventato giudizio a forza di pensarci sopra. ” W. Goethe (1749 – 1832) Quasi trecento anni fa Goethe affermava un aspetto psicologico che molto più recentemente ha permesso a Kahneman di vincere il premio Nobel per l’economia. Kahneman, infatti, ha dimostrato scientificamente che quando prendiamo una decisione, molto…

  • L’Effetto Dunning-Kruger

    L’Effetto Dunning-Kruger

    Ieri mi sono ritrovato a parlare con il mio personal trainer Andrea dell’effetto Dunning-Kruger, ossia della distorsione cognitiva per cui le persone meno skillate tendono a sopravvalutare la propria competenza. Se andate su Wikipedia trovate la descrizione del fenomeno. Questo fenomeno ha anche un’altra faccia della stessa medaglia, ossia quella per cui le persone più…