Categoria: leadership
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L’enneagramma
Tra i vari strumenti che utilizzo nel coaching e nella formazione, ce n’è uno che ho avuto modo di usare in settimana: l’Enneagramma. Tempo fa mi sono certificato nel suo utilizzo grazie alla collaborazione con A21 Consulting ed oggi voglio presentarvelo brevemente… Un po’ di storia dell’Enneagramma Le radici dell’Enneagramma affondano in tradizioni antiche, sebbene…
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Leadership mitica
Questa settimana ho pensato di proporvi un argomento che mi sta molto a cuore e che ho avuto il piacere di trattare al Lampadine Day di quest’anno in Fabbrica di Lampadine. Ho parlato di “Leadership mitica” e di come gli antichi, in realtà, abbiano ancora tantissimo da dirci sul mondo del lavoro di oggi. Siete…
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Il potere delle metafore
Questa settimana, voglio condividere con voi una riflessione che mi ha davvero colpito e ha cambiato il mio modo di guardare alle sfide quotidiane. Sto rileggendo e approfondendo un testo di George Lakoff, Metafora e vita quotidiana, che dimostra scientificamente che le parole che usiamo non sono mai neutre. Anzi, sono vere e proprie lenti…
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Ethical fading: quando non vedi più la linea… e la oltrepassi
La scorsa settimana ho partecipato a un webinar sul Codice Etico di ICF.Un appuntamento dedicato al coaching, ma in cui si è parlato anche di un fenomeno che vale ben oltre la mia professione. Si chiama ethical fading, che in italiano potremmo tradurre con “sbiadimento etico”. E no, non è un termine da manuale accademico.…
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Cambiamento in azienda: dati, sfide e competenze per affrontarlo al meglio
Negli ultimi anni, il cambiamento è diventato una costante per le aziende italiane. Non solo una possibilità, ma spesso una necessità per sopravvivere e restare competitivi. Eppure, nonostante la frequenza con cui si parla di trasformazione, i dati raccontano che il cambiamento resta una delle sfide più complesse da gestire, soprattutto sul piano umano. Le…
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Vuota il sacco
Immagina di avere un sacco in cui, giorno dopo giorno, infili piccole pietre. Ogni volta che un collega sbaglia, ogni volta che un collaboratore non fa ciò che ti aspetti, ogni volta che qualcosa non va, tu aggiungi una pietra. All’inizio è leggero, quasi impercettibile. Poi inizia a pesare. E un giorno, magari per una…
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Mettere insieme delle persone ed aspettarsi che funzionino come team non è sufficiente (Meredith Belbin)
La settimana scorsa ci ha lasciato Meredith Belbin, lo psicologo britannico noto per aver definito i “ruoli nel team”, concetto che ha profondamente influenzato il modo in cui oggi guardiamo ai gruppi di lavoro. Ho studiato approfonditamente e applicato spesso il suo approccio nei team con cui lavoro e c’è un aspetto che continua a…
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Non leggere questo post!
Davvero, lascia stare. Non ti sto dicendo cosa fare, ma se fossi in te eviterei di leggerlo. …Ci sei ancora? Ecco, hai appena sperimentato un fenomeno potentissimo della mente umana: quando ci sentiamo dire di non fare qualcosa, scatta immediatamente il desiderio di farla. Succede ogni giorno, nelle vendite, nella gestione delle persone, nelle relazioni…
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Il test della nonna
Hai mai spiegato qualcosa convinto di essere stato chiarissimo, per poi scoprire che il tuo interlocutore ha capito tutt’altro? Se la risposta è sì, sei in buona compagnia. Questo fenomeno si chiama illusione della trasparenza e riguarda la nostra tendenza a credere che gli altri colgano con esattezza ciò che pensiamo o diciamo, quando in…